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In vielen Unternehmen wird die gesamte Belegschaft alle ein oder zwei Jahre gefragt, wo der Schuh dr\u00fcckt, wenn es um wichtige Themen wie z.B. die digitale Transformation geht. Diese zentralen Mitarbeiterbefragungen sind ein wichtiger Beitrag, um nachzuvollziehen zu k\u00f6nnen, ob die grobe Richtung stimmt und aufzuzeigen, wo es globale Handlungsfelder gibt. Doch was passiert zwischen den gro\u00dfen Initiativen, die Jahre auseinanderliegen? Ein kontinuierlicher Dialog innerhalb der einzelnen Teams, etwa durch anlassbezogene Ad-hoc-Teambefragungen, ist daf\u00fcr erkenntnisreicher und ein prima Komplement\u00e4r. Mit sogenannten \u201eTeam-Checks\u201c, \u201eDeep Dives\u201c oder \u201eSpot Surveys\u201c \u2013 h\u00e4ufigeren Befragungen in kleineren Runden \u2013 gibt man Mitarbeitenden konkrete M\u00f6glichkeiten, Abl\u00e4ufe, die sie direkt betreffen, zu kommentieren, zu bewerten und mitzubestimmen. F\u00fchrungskr\u00e4fte profitieren wiederum von der gezielten und praxisnahen R\u00fcckmeldung ihrer Teammitglieder und k\u00f6nnen die Weichen auf dem Weg der Digitalisierung besser stellen \u2013 auch f\u00fcr Ihre pers\u00f6nliche Entwicklung als Leader.<\/p>\n
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Mit der Digitalisierung \u00e4ndern sich auch die Anforderungen an F\u00fchrungskr\u00e4fte: Traditionelle Hierarchien und Top-Down-Feedback geh\u00f6ren der Vergangenheit an. Vielmehr bringen F\u00fchrung auf Augenh\u00f6he, demokratische Strukturen und das st\u00e4rkere Einbeziehen der Mitarbeitenden das Unternehmen weiter. Es wird immer weniger Hierarchien geben, die Meinung der Praktikantin wird genauso wichtig wie die des Chefs. Nur eines z\u00e4hlt: Die Idee muss dem Unternehmens- und\/oder Wachstumsziel dienen.<\/p>\n
Ferner haben F\u00fchrungskr\u00e4fte die verantwortungsvolle Aufgabe, Mitarbeitenden im Transformationsprozess mitzunehmen, statt vor sich herzutreiben \u2013 \u201ePull statt Push\u201c lautet die Devise. Nur dann bringen sie sich bereitwillig mit Verbesserungsinitiativen oder L\u00f6sungsvorschl\u00e4gen ein, um das Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung agil und fit zu machen.<\/p>\n
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Doch warum genau sind ergebnisorientierte Teambefragungen agiler und effizienter? Finden Mitarbeiterbefragungen in j\u00e4hrlichen Zyklen statt, gehen gute Einw\u00e4nde und Anmerkungen w\u00e4hrend des Jahres verloren. Auch ist bei umgesetzten Ma\u00dfnahmen mitunter nicht klar, ob diese effektiv umgesetzt wurden \u2013 sprich der \u201eChange\u201c angekommen ist.<\/p>\n
Eine dynamische Befragungskultur erm\u00f6glicht hingegen einen kontinuierlichen Dialog im Unternehmen: Der Input von Mitarbeitenden wird unmittelbar und damit effektiver genutzt. Wenn F\u00fchrungskr\u00e4fte die Gelegenheit haben, eigene, dezentrale Teambefragungen durchzuf\u00fchren, k\u00f6nnen sie sich auf Themen fokussieren, die nahe an ihren Mitarbeitenden sind \u2013 sowohl inhaltlich als auch zeitlich. Auf Basis der Auswertungen kann jede F\u00fchrungskraft und jeder Teamleiter konkrete Ma\u00dfnahmen f\u00fcr eine schnelle und praxisnahe Umsetzung festlegen. Eine weitere kurze Befragung \u00fcberpr\u00fcft: Geht die angesto\u00dfene Ver\u00e4nderung in die richtige Richtung? Auf diese Weise werden Teams gemeinsam schneller besser.<\/p>\n
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Beim Check wird also nicht die ganze Organisation in l\u00e4ngeren Abst\u00e4nden befragt, sondern Teams und Unternehmensbereiche selektiv in kleineren Zyklen. Die j\u00e4hrliche Mitarbeiterbefragung hat damit nicht ausgedient, sondern wird sinnvoll durch die h\u00e4ufigere, flexiblere Teambefragung erg\u00e4nzt, um auf unterj\u00e4hrige Entwicklungen schneller reagieren zu k\u00f6nnen.<\/p>\n
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Fazit: Mitarbeitende wollen Teil der Prozesse der digitalen Transformation sein. Allj\u00e4hrliche Befragungen zu Meilensteinen sind wichtig. Doch kleinere, unterj\u00e4hrige Teambefragungen sorgen erg\u00e4nzend f\u00fcr einen guten Dialog zwischen Mitarbeitenden und F\u00fchrungskr\u00e4ften. Nutzen Sie als F\u00fchrungskraft diese M\u00f6glichkeit, um bei Bedarf Ihren Kurs rechtzeitig korrigieren zu k\u00f6nnen und gemeinsam mit dem Team gute Ergebnisse zu erzielen.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":1383,"parent":0,"menu_order":38,"template":"","ressourcen":[],"class_list":["post-1384","ressourcen_","type-ressourcen_","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n