LEADERSHIP 360:
FEEDBACK, DAS FÜHRUNGSKRÄFTE STÄRKT
Tivian Leadership 360 gibt Ihren Führungskräften rund um die Uhr Feedback und Erkenntnisse an die Hand. Ganz gleich, ob es sich um ein persönliches Entwicklungsziel oder eine umfassendere Initiative zur Verbesserung der Führung handelt, wir helfen Ihnen, das Beste aus sich herauszuholen.
- FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG: Real-time insights give leaders the most reliable, actionable insights that inspire and motivate real change. Echtzeit-Einsichten bieten den Führungskräften die zuverlässigsten, umsetzbaren Erkenntnisse, die zu echten Veränderungen inspirieren und motivieren.
- TEAMENTWICKLUNG: Bessere Führungskräfte steigern die Leistung aller Mitarbeitenden. Das bedeutet geringere Fluktuation, höhere Produktivität und mehr Innovation.
- ORGANISATIONSENTWICKLUNG: Einblicke stärken die Ausrichtung der Belegschaft in einer sich ständig weiterentwickelnden Welt.
Tivian gewinnt den HR Tech Award 2022 für die Beste Innovative oder Aufstrebende Technologische Lösung im Bereich Employee Experience
Leadership 360
Bringen Sie Ihre Führungskräfte mit der Tivian-Lösung Leadership 360 auf die nächste Stufe.
Demokratisierung der Führungsentwicklung
Tivian Leadership 360 bringt die Kraft des Feedbacks zu Führungskräften auf allen Ebenen. Unsere Lösung wurde in Zusammenarbeit mit einigen der größten Unternehmen der Welt entwickelt und ermöglicht On-Demand-Feedback von Vorgesetzten, Kollegen, Untergebenen und Mitarbeitenden. Daraus ergeben sich detaillierte Erkenntnisse über Ihre Stärken und Schwächen. Die KI-Engine von Tivian hilft Ihnen, Ihren eigenen Aktionsplan für Verbesserungen zu erstellen. Leadership 360 ist auch eine hervorragende Ergänzung zum persönlichen Führungscoaching, und beide sind noch effektiver, wenn sie miteinander kombiniert werden.
Führungskräfteentwicklung der nächsten Generation
Verfügbar für alle
Geben Sie Ihren Führungskräften die Kontrolle über ihre eigene Entwicklung mit einer Lösung für alle Ebenen Ihrer Organisation, die in wenigen Minuten einsatzbereit ist.
Umsetzbare Erkenntnisse
Echtzeit-Analysen und -Berichte verbessern die Selbstwahrnehmung, indem sie Stärken, Entwicklungsbereiche und empfohlene Maßnahmen hervorheben, die die Führungskräfte zu sinnvollen Verbesserungen führen.
Kontrolle und Transparenz
Zentralisierte Tools für die Personalabteilung ermöglichen es Ihnen, Ihr Führungsentwicklungs-programm zu überwachen und zu steuern und eine strategischere Entwicklung auf der Grundlage von Führungskompetenzen zu fördern.
Das große Ganze sehen
Executive Dashboards ermöglichen es Ihnen, Trends und Muster in den verschiedenen Regionen und bei den demografischen Merkmalen von Führungskräften zu erkennen, um Ihren Ansatz für die Entwicklung von Führungskräften zu unterstützen.
Feedback ist entscheidend für die Entwicklung leistungsstarker Führungskräfte.
Feedback zeigt die individuellen Fortschritte auf, identifiziert verbesserungswürdige Bereiche, deckt blinde Flecken in den Fähigkeiten auf und misst die Effektivität von Schulungen. Herkömmliche 360-Grad-Methoden zur Erfassung von Führungsfeedback sind jedoch ressourcen- und zeitintensiv, was bedeutet, dass HR-Teams ihre Aktivitäten für eine kleine Gruppe von Führungskräften auf höherer Ebene priorisieren müssen. In diesen Fällen ist das Feedback zentralisiert und kalendergesteuert, nicht demokratisiert und nicht bedarfsorientiert. Dies hemmt die Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln und Fortschritte zu erzielen.
Außerdem scheuen sich die Mitarbeitenden oft, Kritik in ihr Feedback einzubauen, vor allem, wenn es sich um ein Feedback an leitende Angestellte handelt. Offenes, unvoreingenommenes Feedback ist der Schlüssel für Führungskräfte, um sich ein genaues Bild von ihren blinden Flecken zu machen, damit sie die richtigen Entwicklungsbereiche ansprechen können.
Wenn man nicht in Mitarbeitende investiert, ist das gefährlich für das Unternehmen.
Mitarbeitende wollen sich weiterentwickeln; wenn sie nicht in ihre Karriere investieren, werden sie das Unternehmen verlassen, wodurch der Fachkräftemangel zunimmt und der Wandel gebremst wird.
44 % der Mitarbeitenden sind der Meinung, dass ihr Unternehmen ihrer Entwicklung nicht genügend Wert beimisst.
Altmodische Ansätze mögen für hierarchische Organisationen geeignet sein, sind aber in den heutigen weltweit agierenden, projektbasierten Unternehmen, die moderne Arbeitsweisen einführen, nicht mehr zeitgemäß. Da sich die Unternehmensleitung auf die Entwicklung von Führungskräften konzentriert, muss die Personalabteilung ihre Methoden ändern, um den Anforderungen einer sich rasch verändernden Geschäftswelt gerecht zu werden.
