LEADERSHIP 360:
FEEDBACK, DAS FÜHRUNGSKRÄFTE STÄRKT
Tivians Leadership 360 gibt Führungskräften rund um die Uhr Feedback und Erkenntnisse an die Hand. Ganz gleich, ob es sich um ein persönliches Entwicklungsziel oder eine umfassendere Initiative zur Verbesserung der Führung handelt, Leadership-Feedback hilft, das Beste herauszuholen.
Leadership 360 wurde in Zusammenarbeit mit einigen der größten Unternehmen der Welt entwickelt und ermöglicht On-Demand-Feedback von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitenden – für detaillierte Erkenntnisse.
- FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG: Echtzeit-Einblicke bieten Führungskräften zuverlässige, umsetzbare Erkenntnisse, die zu echten Veränderungen inspirieren und motivieren.
- TEAMENTWICKLUNG: Bessere Führungskräfte steigern die Leistung aller Mitarbeitenden. Das bedeutet geringere Fluktuation, höhere Produktivität und mehr Innovation.
- ORGANISATIONSENTWICKLUNG: Echte Einblicke stärken die Ausrichtung der Belegschaft in einer sich ständig weiterentwickelnden Welt.
Tivian gewinnt den HR Tech Award 2022 für die Beste Innovative oder Aufstrebende Technologische Lösung im Bereich Employee Experience
Leadership 360
Bringen Sie Ihre Führungskräfte mit Leadership 360 auf die nächste Stufe.
Leadership 360 für echte Einblicke und relevante Verbesserungen
Leadership 360 gibt detaillierte Erkenntnisse über Stärken und Schwächen jeder einzelnen Führungskraft. Die Künstliche Intelligenz hilft, einen eigenen Aktionsplan für Verbesserungen zu erstellen. Damit ist Leadership 360 auch eine hervorragende Ergänzung zum persönlichen Führungscoaching, und beide sind noch effektiver, wenn sie miteinander kombiniert werden.
Führungskräfteentwicklung der nächsten Generation
Verfügbar für alle
Geben Sie Ihren Führungskräften die Kontrolle über ihre eigene Entwicklung mit einer Lösung für alle Ebenen Ihrer Organisation, die in wenigen Minuten einsatzbereit ist.
Umsetzbare Erkenntnisse
Echtzeit-Analysen und -Berichte verbessern die Selbstwahrnehmung, indem sie Stärken, Entwicklungsbereiche und empfohlene Maßnahmen aufzeigen – und so Führungskräfte zu sinnvollen Verbesserungen führen.
Kontrolle und Transparenz
Zentralisierte Tools für die Personalabteilung machen es einfach, Ihr Führungsentwicklungsprogramm zu überwachen und zu steuern und eine strategischere Entwicklung auf der Grundlage von Führungskompetenzen zu fördern.
Das große Ganze sehen
Executive Dashboards machen es leicht, Trends und Muster in den verschiedenen Regionen oder nach demografischen Merkmalen von Führungskräften zu erkennen, um Ihren Ansatz für die Entwicklung von Führungskräften zu unterstützen.
Feedback ist entscheidend für die Entwicklung leistungsstarker Führungskräfte.
Feedback zeigt die individuellen Fortschritte auf, identifiziert verbesserungswürdige Bereiche, deckt blinde Flecken in den Fähigkeiten auf und misst die Effektivität von Schulungen. Herkömmliche 360-Grad-Methoden zur Erfassung von Führungsfeedback sind jedoch ressourcen- und zeitintensiv – und das bedeutet, dass HR-Teams ihre Aktivitäten für eine kleine Gruppe von Führungskräften auf höherer Ebene priorisieren müssen. In diesen Fällen ist das Feedback zentralisiert und kalendergesteuert, nicht demokratisiert und nicht bedarfsorientiert. Dies hemmt die Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln und Fortschritte zu erzielen.
Außerdem scheuen sich die Mitarbeitenden oft, Kritik in ihr Feedback einzubauen, vor allem, wenn es sich um ein Feedback an leitende Angestellte handelt. Offenes, unvoreingenommenes Feedback ist der Schlüssel für Führungskräfte, um sich ein genaues Bild von ihren blinden Flecken zu machen, damit sie die richtigen Entwicklungsbereiche ansprechen können.
Wenn man nicht in Mitarbeitende investiert, ist das gefährlich für das Unternehmen.
Wer nicht in Mitarbeitende investiert, riskiert, Top-Talente zu verlieren, denn Mitarbeitende wollen sich weiterentwickeln. Das bedeutet auch: Wenn Sie nicht in die Karriere Ihrer Führungskräfte investieren, werden sie Ihr Unternehmen verlassen, den Fachkräftemangel verschärfen und den Wandel bremsen.
44 % der Mitarbeitenden sind der Meinung, dass ihr Unternehmen ihrer Entwicklung nicht genügend Wert beimisst.
Altmodische Ansätze mögen für hierarchische Organisationen geeignet sein. Moderne, weltweit agierende Unternehmen brauchen allerdings andere Methoden. HR-Teams müssen daher jetzt ihre Methoden ändern, um ihre Führungskräfte zu entwickeln und den Anforderungen einer sich rasch verändernden Geschäftswelt gerecht zu werden.
Starten Sie noch heute.
Lesen Sie alles rund um die Feedback-Software-Lösungen von Tivian – oder sehen Sie selbst, wie Sie mit Leadership-Feedback Ihre Führungskräfte auf die nächste Stufe bringen.
Häufig gestellte Fragen zu Leadership 360
Leadership-Feedback ist ein zentraler Bestandteil von effektiver und nachhaltiger Führungskräfteentwicklung und eine wichtige Ergänzung zum persönlichen Führungscoaching. Es beinhaltet Feedback von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitenden und liefert detaillierte Erkenntnisse für die Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung.
Mit einer smarten Software erhalten Führungskräfte On-Demand-Feedback, also zu jeder Zeit Feedback von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitenden. Das Feedback ist so völlig unvoreingenommen und deckt wichtige Erkenntnisse über Stärken und Entwicklungsbereiche auf. Hinzu kommt: Eine Software macht es möglich, die Führungskräfteentwicklung in Ihrem Unternehmen zu demokratisieren. Statt sich auf kleine Gruppen zu konzentrieren, investieren Sie in die Karriere aller Führungskräfte – und damit in Ihr Unternehmen.
Die kurze Antwort: Feedback ist entscheidend für die Entwicklung leistungsstarker Führungskräfte. Denn Feedback zeigt die individuellen Fortschritte auf, identifiziert verbesserungswürdige Bereiche, deckt blinde Flecken in den Fähigkeiten auf und misst die Effektivität von Schulungen. Hinzu kommt: Unternehmen, die nicht in ihre Mitarbeitenden investieren, riskieren, dass diese ihr Unternehmen verlassen. Moderne Unternehmen dürfen sich also nicht mehr auf kleine Gruppen von Führungskräften höherer Ebene konzentrieren. Stattdessen müssen sie Feedback demokratisieren und allen Führungskräften die Möglichkeit geben, sich weiterzuentwickeln und Fortschritte zu erzielen.
- Leadership-Feedback folgt dem 360-Grad-Ansatz: Führungskräfte sollten Feedback von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitenden erhalten. Nur wenn das Feedback von allen Seiten kommt, deckt es alle relevanten Entwicklungsbereiche auf.
- Leadership-Feedback sollte kontinuierlich erhoben werden: Jahres- oder Halbjahresumfragen reichen heute nicht mehr aus. In der sich rasch verändernden Arbeitswelt brauchen Führungskräfte On-Demand-Feedback. So erhalten sie konkretes Feedback zu konkreten Situationen und Projekten.
- Leadership-Feedback muss anonym sein: Mitarbeitenden scheuen oft negative Kritik in ihr Feedback einzubauen – vor allem, wenn es sich um Feedback an leitende Angestellte handelt. Nur wenn Ihre Mitarbeitenden wissen, dass keine Rückschlüsse auf Sie gezogen werden, geben Sie unvoreingenommenes Feedback.
- Aus dem Feedback müssen Handlungen folgen: Aus dem Feedback müssen Führungskräfte konkrete Maßnahmen ableiten, einen Entwicklungsplan erstellen und Ihre Entwicklung beobachten und kontrollieren.
Ganz wichtig ist außerdem: Leadership-Feedback muss demokratisiert werden. Alle Führungskräfte sollten die Möglichkeit haben, sich weiterzuentwickeln. Wer sich auf kleine Gruppen konzentriert, riskiert den Austritt vernachlässigter Mitarbeitender.
