Heutige Teams setzen sich aus einer komplexen Mischung aus verschiedenen Generationen zusammen, die alle ihre eigenen Werte und Erwartungen haben. Um das Beste aus ihren Mitarbeitenden herauszuholen, müssen Unternehmen und ihre Führungskräfte lernen, mit jeder dieser verschiedenen Generationen umzugehen, indem sie ihre Stärken, Werte und Motivationen verstehen.

Die meisten Teams setzen sich heute aus vier Generationen zusammen: den Babyboomern, die bald das Rentenalter erreichen, und ihren Nachfolgern, der Generationen X, den Millennials (Generation Y) und der Generation Z.  Sie alle bringen unterschiedliche Fähigkeiten und Erfahrungen mit an den Arbeitsplatz – und sie alle haben unterschiedliche Bedürfnisse, die erfüllt werden müssen, um das Beste aus ihnen herauszuholen.

Sie sind die Generation, die am häufigsten von Unternehmen vernachlässigt wird – und das obwohl Generation X einen großen Teil der Arbeitswelt ausmacht und mit ihren Erfahrungen und ihrem Wissen einen wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet. Hinzu kommt: Anders als viele denken ist Generation X nicht bedingungslos loyal, sondern bereit, ihren Arbeitsplatz zu wechseln, wenn ihre Bedürfnisse vernachlässigt werden.