Bei einer anonymen Mitarbeiterbefragung gibt es keine Möglichkeit, die Antworten einer Person zuzuordnen. Genau diese Anonymität verhindert, dass möglicherweise kritische Antworten negative Konsequenzen für die befragte Person haben. Stattdessen kann Sie ehrlich, authentisch und frei ihre Meinung äußern.

Beim Führungsfeedback geht es darum, Erkenntnisse über die fachliche und persönliche Entwicklung einer Führungskraft zu sammeln und diese Informationen im Anschluss zu nutzen, um das Handeln und Verhalten stetig zu verbessern. Gerade letzteres ist wichtig und leider in der Praxis oft der Teil, der vernachlässigt wird.

Gute Führungskräfte sorgen für eine höhere Produktivität, mehr Innovation und weniger Fluktuation in ihren Teams – oder anders gesagt: Es gibt einen Zusammenhang zwischen Führungskräftemotivation und Mitarbeiterengagement.
Klar ist auch, dass erfolgreiche Unternehmen auf den Erfolg ihrer Mitarbeitenden angewiesen sind. Viele von ihnen konzentrieren sich deshalb auf die Verbesserung des Mitarbeiterengagements, obwohl die Führungskräfte maßgeblich daran beteiligt sind, ihre Mitarbeitenden zu motivieren und langfristig ans Unternehmen zu binden.