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Ihre Unternehmenskultur ist einer Ihrer wichtigsten Aktivposten. Sie kann Ihnen helfen, die Mitarbeiterbindung und -moral zu steigern und Ihren Einstellungserfolg zu unterstützen. Der Aufbau einer Hochleistungskultur in Ihrem Unternehmen kann sich auch erheblich auf Ihr Endergebnis auswirken und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil schaffen.

Auch wenn das Thema Unternehmenskultur manchmal nicht greifbar zu sein scheint, ist der Wert einer guten Unternehmenskultur alles andere als ein abstrakter Begriff. Untersuchungen von McKinsey haben ergeben, dass Unternehmen mit einer starken Kultur im Vergleich zu ihren Wettbewerbern eine dreifache Rendite für die Aktionäre erwirtschaften.

In der Praxis kann es jedoch eine Herausforderung sein, den kulturellen Wandel voranzutreiben. In diesem Artikel untersuchen wir, was eine Hochleistungskultur ausmacht, welche Vorteile sie bietet und wie Sie einen Rahmen für eine Hochleistungskultur in Ihrem Unternehmen schaffen können.

Was ist eine Hochleistungskultur?

Es gibt unterschiedliche Definitionen von Hochleistungskultur, aber die meisten beinhalten eine Kombination aus Personalmanagement, Sichtbarkeit, klaren Zielen und technologischer Befähigung, die es dem Unternehmen ermöglicht, hervorragende Ergebnisse zu erzielen.

Gartner definiert einen High-Performance-Arbeitsplatz als “eine physische oder virtuelle Umgebung, die darauf ausgerichtet ist, die Mitarbeiter so effektiv wie möglich bei der Unterstützung der Geschäftsziele und der Schaffung von Mehrwert zu machen… [Sie] resultiert aus der kontinuierlichen Abstimmung von Investitionen in Menschen, Prozesse, physische Umgebung und Technologie, um die Fähigkeit der Mitarbeiter zum Lernen, Entdecken, Innovieren, Teamwork und Führen sowie zur Erzielung von Effizienz und finanziellem Nutzen messbar zu verbessern.

Die genaue Art und Weise der Umsetzung eines Rahmens für eine Hochleistungskultur hängt von den Bedürfnissen, dem Kontext, den Zielen und der Struktur Ihres Unternehmens ab. Das Ziel eines solchen Rahmens ist es jedoch, die notwendige Klarheit, Befähigung und Unterstützung zu schaffen, um das Beste aus Ihrem Team herauszuholen.

Die wichtigsten Säulen einer Hochleistungskultur

Um hervorragende Ergebnisse zu erzielen, müssen mehrere Faktoren zusammenwirken, um das richtige Umfeld für nachhaltigen Erfolg und optimale Leistung zu schaffen. Werfen wir einen Blick auf die Grundpfeiler einer Hochleistungskultur.

Klare, einfühlsame Führung

Unternehmensleiter sind für die Festlegung von Agenden und die Kommunikation von Zielen verantwortlich, die die Leistung der Mitarbeitenden auf verschiedene Weise beeinflussen können. In Hochleistungskulturen werden Erwartungen, Fahrpläne und Verantwortlichkeiten auf mehreren Ebenen der Organisation klar formuliert. Dies schafft die nötige Klarheit für die Mitarbeitenden, um die Ziele auf individueller, Team- und Organisationsebene zu erreichen.

Ihre Führungskräfte sollten die Bedürfnisse ihrer Teams kennen, um das richtige Umfeld und die richtige Unterstützung zu bieten, während die Mitarbeiter das Gefühl haben müssen, dass ihre persönlichen Ziele berücksichtigt werden, mit einer offenen Feedbackschleife, die es allen Unternehmensebenen ermöglicht, effektiv zu planen, zusammenzuarbeiten und auszuführen.

Ermächtigende Strukturen

Sobald die Ziele formuliert sind, brauchen Ihre Teams die richtigen Strukturen, um sie zu verwirklichen. Effiziente, intuitive Strukturen bieten klare Wege zur Zielerreichung, legen individuelle und kollektive Verantwortlichkeiten fest und verringern Engpässe in den Abläufen. Wenn Organisationen wachsen und sich weiterentwickeln, können die Strukturen übermäßig komplex werden, was zu unnötiger Frustration und Verzögerungen bei der Leistung führt.

Von Organigrammen über Arbeitsabläufe bis hin zum Projektmanagement müssen die Strukturen regelmäßig überprüft werden, um sicherzustellen, dass sie mit den Unternehmenszielen und den sich entwickelnden Bedürfnissen der Mitarbeitenden übereinstimmen, einschließlich Fernarbeit und Work-Life-Balance.

Gemeinsame Werte

Die Werte Ihres Unternehmens sind die verbindenden Grundsätze, an denen Ihre Teams ihre Leistung messen und messen lassen. Klar kommunizierte Werte bieten eine einfache Möglichkeit, die beste Vorgehensweise in einem unsicheren Szenario oder bei der Bewältigung von Krisen zu bestimmen.

Die Ausrichtung auf Kernwerte schärft auch die Entscheidungsfindung und ermöglicht eine umfassende Zusammenarbeit im Hinblick auf gemeinsame Ziele, ohne dass verschiedene Teile der Organisation aneinander vorbei arbeiten.

Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten

Lernwege für Mitarbeitende haben einen großen Einfluss auf eine leistungsstarke Kultur. Ihren Mitarbeitenden Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten, ist der Schlüssel für das Engagement, die Einstellung und die Bindung von Mitarbeitenden sowie für die Entwicklung eines Gefühls der Zugehörigkeit, des Eigentums und der Verbundenheit mit dem Unternehmen.

Die Förderung der Mitarbeiterentwicklung hilft auch dem Unternehmen, sich weiterzuentwickeln, da sie sicherstellt, dass das kombinierte Kompetenznetzwerk innerhalb des Unternehmens für den jeweiligen Zweck geeignet ist. Sie müssen die persönlichen Ziele und Karrierepläne Ihrer Mitarbeiter kennen, um einen geeigneten Entwicklungspfad einzuschlagen.

Die Vorteile der Förderung einer Hochleistungskultur in Ihrer Organisation

Ihr Unternehmen ist nur so stark wie die gemeinsamen Anstrengungen seiner Mitarbeitenden. Deshalb kann sich die Förderung einer Hochleistungskultur auf alle Bereiche Ihres Unternehmens auswirken. Die wichtigsten Vorteile sind:

  • Verbesserte Produktivität pro Mitarbeitendem aufgrund von Effizienz und Klarheit der Ausführung
  • Höhere Rentabilität, da die Aufgaben auf der richtigen Organisationsebene verwaltet und verantwortet werden
  • Bessere Mitarbeiterbindung und Engagement der Mitarbeiter
  • Verbesserte Agilität und Fähigkeit zur Anpassung an Marktveränderungen
  • Vielfältige Ideengenerierung durch einen befähigten, kollaborativen Rahmen zwischen Teams

Wie man Mitarbeitende durch die Schaffung eines Rahmens für eine Hochleistungskultur befähigt

Während die Führung ein Schlüsselelement der Unternehmenskultur ist, ist die Schaffung eines Rahmens für eine Hochleistungskultur ein gemeinschaftlicher Prozess. Jeder Plan muss die Ziele Ihres Unternehmens sowie die Bedürfnisse, Wünsche und Erkenntnisse Ihrer Mitarbeitenden berücksichtigen.

Durch den Einsatz einer Plattform für Mitarbeiterengagement und -erfahrung können Sie in großem Umfang wichtiges Mitarbeiterfeedback und Erkenntnisse zu den wichtigen Themen sammeln. Die Software von Tivian beispielsweise hilft Arbeitgebern, näher an ihre Mitarbeitenden heranzukommen und umfangreiche Mitarbeiterdaten zu erfassen, die für den Aufbau einer effektiveren, leistungsstarken Kultur genutzt werden können.

Zusammenfassung

Die Schaffung einer Hochleistungskultur ist ein wirksames Mittel, um Mitarbeitende zu engagieren, das Beste aus Ihren Teams herauszuholen und sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Der Prozess beginnt mit der Schaffung eines Rahmens für den Erfolg und der Entwicklung eines Umfelds, das auf die wirklichen Herausforderungen Ihrer Teams eingeht und den Mitarbeitenden die Unterstützung bietet, die sie brauchen, um erfolgreich zu sein.

Wir haben mit zahlreichen führenden Unternehmen zusammengearbeitet, um sie bei der Umgestaltung ihrer Unternehmenskultur zu unterstützen. Wenn Sie mehr über die Schaffung einer Hochleistungskultur erfahren möchten, setzen Sie sich mit dem Tivian-Team in Verbindung, um Best Practices und Fallstudien aus unserem Netzwerk zu diskutieren. Oder erfahren Sie, wie unsere Tools für Employee Experience es HR-Teams ermöglichen, mehr Wert aus dem Feedback ihrer Mitarbeitenden zu schöpfen.

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