Mehr Erfolg durch starke Mitarbeiter-bindung

Wenn der eine geht, kommt halt der Nächste! Wer als Arbeitgeber so denkt, schadet seinem Unternehmen. Mitarbeiterbindung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor und wird in den kommenden Jahren immer bedeutender werden: Ein ernsthafter Fachkräftemangel lässt sich in Deutschland kaum mehr abwenden. Erfahren Sie hier, welche Maßnahmen helfen, Ihre Top-Kräfte zu halten und Ihre Arbeitgebermarke und die Mitarbeiterbindung zu stärken.

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Warum eine starke Mitarbeiter-bindung entscheidend ist

Eine starke Mitarbeiterbindung ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Aber warum ist das so? Zum einen, weil die Mitarbeiterbindung in direktem Zusammenhang mit der Fluktuation im Unternehmen steht: je schwächer die Bindung, desto höher die Fluktuation. Eine hohe Fluktuation wiederum kann schädlich sein, denn wenn ein Unternehmen Mitarbeitende verliert, ergeben sich unter anderem folgende Nachteile:

Es ist wesentlich schwieriger und kostenintensiver, Recruiting zu betreiben sowie neue Mitarbeitende einzuarbeiten und zu schulen, als bestehende Fachkräfte zu halten und Mitarbeiterbindungsmaßnahmen zu ergreifen – ganz besonders wenn es sich um Arbeitskräfte mit Schlüsselkompetenzen handelt, die auf dem Arbeitsmarkt schwer zu finden sind.

Eine starke Arbeitgebermarke ist die beste Waffe im Kampf um Fachkräfte

Eine große Herausforderung, die vielen Branchen weltweit bevorsteht, ist der Fachkräftemangel. Um in Deutschland das Wachstum in Hinblick auf das Bruttoinlandsprodukt zu erhalten, werden uns im Jahr 2030 rund sechs Millionen Arbeitskräfte fehlen – das entspricht etwa 15 Prozent des aktuellen Arbeitskräftepotenzials. Es wird also in absehbarer Zeit einen Kampf um Fachkräfte geben. Die Gewinner werden in der Lage sein, ihre Produktivität zu erhalten oder zu steigern, während die Verlierer ums wirtschaftliche Überleben bangen. Unternehmen, die möglichst früh Maßnahmen zur Stärkung der Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterzufriedenheit einleiten, Employer-Branding- Management betreiben und somit ihren Attraktivitätsfaktor als Arbeitgeber steigern, werden beim Kampf um die besten Talente klar im Vorteil sein.

Die Führung ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung

Wer versucht, seine Mitarbeitenden mit finanziellen Anreizen an sich zu binden, um so seine Arbeitgeberattraktivität zu steigern, wird wenig Erfolg haben. Wenn Spitzenkräfte nach den Gründen für ihren Weggang gefragt werden, nennen sie selten die Bezahlung. Diese Erkenntnis geht mit den Erkenntnissen der Motivationsforschung einher, nach denen die Mitarbeitermotivation nicht durch extrinsische, also äußere Faktoren, beeinflusst wird. So kann ein Mitarbeitender, der grundsätzlich mit seiner Arbeitssituation unzufrieden ist, in den seltensten Fällen durch ein höheres Gehalt, einen Dienstwagen oder Boni daran gehindert werden, sich nach einem neuen Arbeitgeber umzuschauen.

Das wichtigste Instrument, um die Mitarbeiterbindung, auch Employee Retention genannt, zu stärken, ist das Führungsverhalten des Vorgesetzten und die Art der Mitarbeiterführung. Nahezu jeder zweite Arbeitnehmer, der in den letzten drei Jahren den Job gewechselt hat, kann sich vorstellen, zu seinem alten Arbeitgeber zurückkehren – unter der Voraussetzung, dass er mit einem anderen Chef zusammenarbeitet. Das hat eine der renommiertesten deutschen Studien zur Mitarbeiterbindung ergeben, der Gallup Engagement Index 2015.

Instrumente zur Mitarbeiter-bindung: Diese fünf Bereiche sind für die Employee Retention relevant

Es gibt fünf allgemeine Bereiche, an denen Unternehmen arbeiten können, um die Mitarbeiterbindung zu verbessern:

Konkrete Tipps und Maßnahmen für eine stärkere Mitarbeiter-bindung

Wenn Sie Ihr Arbeitgeberimage und die Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen stärken möchten, sollten Sie diese Maßnahmen umsetzen:

All diese Punkte zielen auf eine Grundregel ab: Erkennen Sie Ihre Mitarbeitenden als wertvollstes Kapital und handeln Sie danach!

Indem Sie die Mitarbeiterbindung verbessern, stärken Sie den Unternehmenserfolg nachhaltig. Mitarbeiterbindungsmaßnahmen erzielen langfristige Erfolge und zahlen sich aus.

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